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中堅幹部コース44期生- 株式会社KAWASAKI 三神秀紀さん

創新塾中堅幹部コース全カリキュラムを通じての気づき

中堅幹部としての役割を再認識しました。求められているのは、会社の中心(核)となって行動の渦を巻き起こすこと。

自分自身については4つの中堅幹部の心得を行動規範とし部下の育成、部門の目標達成、部門の活性化という役割を果たしていくこと。

その他、各講義内容が体系的に関連し最終的には企業の存続・発展という目的を達成することに繋がっていることを実感しました。

自分自身にとって良かったこと

グループ討議を通じて同期生の方々の違った意見を聞き、色々な考え方に触れたのは良い経験となりました。

部下育成、コミュニケーションはまずまずの成果では、と自己評価しています。

自分にとっての新たな反省点

1年間を総括すると、リーダーシップ・マネジメント力・問題解決力の3つに関しては、まだまだ多くの改善余地が残されていると感じています。

「100%参加今に徹する」「決めた事は必ず実行する」という覚悟が足りないのを反省し今後も学んだことを活かしていきたいです。

同期生へのメッセージ

開講から卒塾までの約1年間お疲れ様でした。

業界特有の色々なお話を聞く機会もあり、楽しく研修を過ごすことができました。

創新塾の同期生として出会ったのも何かの縁、今後も永いお付き合いをお願いいたします。

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塾生インタビュー

  1. 山下
    あっと、言う間の一年でした。一か月に一回の塾が楽しみでした。
  2. 原田
    この塾で「経営することは存在価値の継続である」ということを学びました。
  3. 本田
    15ヶ月間、毎月丸一日の時間を費やしての塾への参加は、正直大変でした。