「４つの参加心得」が全ての原点だと思います。
また、今までは目標を達成するために、部下を動かし、やらせることが幹部の役割だと思っていましたが、「育てる」事が大切であると気づきました。
創新塾での一番の成果は、役割分担を明確にして、課員全員の力が一致したことにより、販売の目標を達成できたことです。
どこまで自分が熱くなり仕事に対して拘り続けられるかが人を動かす原点だと思います。志を高く持って熱く頑張りましょう！
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